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以史为鉴,解读中国房地产市场(下)|Ai Financial
编辑于2021.11.15
中国房地产泡沫的膨胀
海外资金炒作
还是那句话,历史总是惊人的相似,资本是逐利的,哪里有利可图资本就会涌入哪里。中国在2001年入世后,彻底开放了国门,此时国际游资大量趁机涌入中国市场并炒作房地产,进一步的炒高了国内一线城市的房价。根据相关统计,2003年时,中国大约有5100亿美元外汇储备,其中从进出口中赚取了1000亿美元,外商直接投资约3000亿,其余的1000亿美元就是热钱,到了2008年,根据中国社科院的统计,来自全球的热钱已经达到1.75万亿美金的规模,其中大部分的热钱都流向了回报高,来钱快的房地产市场,使得房地产泡沫越吹越大。
我们举个例子,在2018年,Deloitte(全球最大的会计事务所)的一份研究报告中有关于《外资主要房地产基金介绍》的数据,Morgan Stanley 也在2003年到2006年期间在中国投资过房地产,如图所示。
中国房地产泡沫会破灭吗
这个答案我们暂且不说,但是我们可以对照一下日本房地产泡沫破灭时的背景,当时的日本,一方面有大量本国资本到海外投资,另一方面外资离开日本,还记得我们上一期提到的“赌场”的比喻吗?客人(美国企业)去赌场玩,将美金换成了筹码,现在客人要走了,于是将筹码要兑换成美金走人,然而,赌场挪用了客人的钱,拿去拼命花销,在客人集体离开时,要赎回资本的时候,赌场会出现被挤兑现象,从而出现债务违约并破产的危险。如果赌场老板如约把钱还给客人,那么自己就没有钱去买米买盐,无法正常生活。那么这种现象如果发生在一个国家的身上,当外资或外汇大量流出后,自身可能就是负债累累,而且没有外汇向其它国家买各种必需的商品,也就是无力进口,导致国民生活窘迫。
正如日本当年房地产泡沫破灭前,经历了类似赌场里的客人(美国企业)集体赎回自己的钱离开赌场的情况。
这次美国籍着没有履行WTO中贸易协定规定该履行的义务为由,向中国发起了贸易战 ,让美国企业集体离开中国。
明确指出,WTO有规定,政府不参与市场,政府是市场的守夜人,负责维持秩序,企业生产什么,生产多少,如何生产,使用什么技术来生产,都是企业和金融体系由需求来决定的。简单来说政府在自由贸易中是作为一个警察的角色来维持市场秩序的。然而事实确实恰恰相反,在中国入世后的这十几年,近20年的时间里,中国是政府主导下的制度,企业背后是政府,在生产中,政府通过产业政策,财政补贴,准入限制,廉价信贷,直接订单等手段直接支持中国企业,使美国企业以单个企业面对中国一个国家,完全不是公平竞争。比如太阳能行业,钢铁行业。中国制造2025就是典型的以国家的力量来干预经济,违反了自由贸易法。这导致了美国在出口上吃了大亏,贸易逆差更是逐年加大,极大的影响到了美国的经济发展。美国看情况不对啊,你中国耍小动作,不搞公平竞争。
于是时任美国总统的特朗普向中国发动了中美贸易战并鼓励美国企业撤出中国,回到美国本地。那外企撤出中国自然要把外汇也一起撤走。美元的回流致使中国外汇储备急剧减少,市场中的流动资金也开始枯竭。
贸易上面临着被制裁的困境,那么房地产行业的情况又怎样呢?
该图数据来源于历年中国国家税务总局发布的《税务年鉴》。从各行业税收贡献的变化可以看出一个明显趋势:自2006年以来,发展越快、规模越大的行业,对财政收入的贡献也越高。
其中,房地产行业对财政的支撑力度尤其突出。2006年,房地产相关税收占全口径财政收入的比重约为21.7%,低于制造业的31.9%。但到了2010年,房地产已实现反超,占比升至36.4%,明显高于制造业的24.6%。
2010年也成为中国宏观经济结构变化的重要节点。自此以后,房地产逐渐成为最重要的经济支柱之一,政策也进入了“调控—放松—再调控—再放松”的循环。每经历一次周期,市场和财政对房地产的依赖似乎都进一步加深。
例如,2011年至2012年房地产曾经历一轮调控,2013年政策开始放松;2015年至2016年再次收紧后,房地产的财政贡献度一度回落至30%出头。随后,为应对部分三、四线城市库存积压、供给明显高于需求的问题,政策再次转向宽松,并推出“去库存”等措施,降低购房和贷款门槛,希望通过扩大需求来稳定市场。
反复的政策调整,也逐渐让市场形成了一种预期:房地产很难被真正大幅压缩,房价似乎“不可能持续下跌”。在这种情绪下,2017年后市场再度进入全民炒房阶段。
到2019年,房地产对财政收入的贡献占比升至40.3%,而制造业仅约20%,相当于房地产的一半。房地产已经不只是一个行业,更成为支撑财政、就业、土地出让和地方经济的重要系统。
这也意味着,房地产一旦明显降温,影响的不只是开发商和购房者,还可能传导至地方财政、银行体系和整体经济。它更像中国经济的重要脉搏:一旦跳动减弱,整个系统都可能感受到压力。
当前中国经济不仅高度依赖房地产,也面临美元回流、外部流动性收紧和输入型通胀等多重压力。为了抑制房价进一步上涨、降低金融系统风险,政府再次加强了对房地产市场的宏观调控,包括限购、限售、限贷等措施。
在政策持续收紧的背景下,部分大型房企先后出现债务问题,恒大、佳兆业等事件也让市场开始重新审视房地产行业长期依赖高杠杆扩张的模式。同时,不少中小开发商的资金链压力也逐渐暴露。
这些变化说明,房地产已经不是单纯的市场问题,而是同时牵动财政、金融、就业、地方债务和居民资产的重要系统。当政策干预不断加大、融资环境持续收紧、市场信心下降时,行业调整往往会变得更加复杂。
我们在之前讨论日本房地产泡沫时也提到,一个国家的长期经济发展,最终仍需要实体经济、生产效率和稳定现金流来支撑。房地产可以推动经济增长,但当资金、资源和家庭资产过度集中在房地产时,风险也会随之累积。
中国的房地产泡沫是否会破裂、何时会以何种方式调整,没有人能够准确预测。我们当然不希望看到剧烈的市场冲击,但普通人真正能够控制的,不是宏观政策,也不是房价走势,而是自己的资产配置和风险暴露。
避免把所有财富集中在单一资产上,保留足够现金流与安全边际,不让自己站在高风险的位置,也许才是面对不确定环境时最现实的选择。
关于 Ai Financial
Ai Financial是加拿大领先的Fin-Tech高科技基金投资服务提供商。我们利用高科技坚持价值投资,希望运用这套投资体系推动加拿大养老体系的改革,让更多人通过金融投资过上更好的生活。
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同时,我们可协助符合条件的客户了解加拿大投资贷款(Investment Loan)的特点和申请流程,帮助客户在充分了解相关风险后,判断是否适合采用贷款策略。
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