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Read More加拿大玩具反斗城申请破产保护:礼品卡 14 天后作废
Toys “R” Us Canada(加拿大玩具反斗城)近日确认,已正式申请债权人保护,并启动业务重组程序。公司在 2 月 3 日 发布的新闻稿中表示,正评估“战略替代方案”,并将通过包括缩减门店规模在内的多项措施,应对当前严峻的零售环境。
尽管目前全国 22 家门店仍在营业,公司已明确指出,未来可能关闭部分门店,这将使 约 654 名全职及兼职员工面临失业风险。
礼品卡 14 天内必须使用,逾期作废
在申请债权人保护的同时,公司披露,目前仍有 超过 3,600 万加元的礼品卡余额尚未兑付。
根据法院文件,加拿大玩具反斗城已明确表示:
所有礼品卡仅在破产保护申请日起 14 天内有效,之后将全部作废。
法院文件日期为 2 月 2 日,这意味着消费者最迟需在 2 月 16 日前使用礼品卡。逾期未使用的余额,将无法再兑换商品或退款。
这一安排也再次凸显,在零售企业进入破产程序后,礼品卡通常不再受到保护,消费者权益风险迅速上升。
诉讼缠身,欠款超过 1.2 亿加元
多伦多法院的文件显示,在过去两年内,包括房东和供应商在内的多方债权人,已针对加拿大玩具反斗城发起 超过 20 起诉讼,涉及物业租赁、抵押贷款、合同违约及债务纠纷,相关索赔金额高达数百万加元,目前尚未全部裁定。
截至目前,该公司拖欠全国供应商及房东的金额已超过 1.2 亿加元。
在截至 2025 年 11 月的 10 个月内,公司录得 约 1.7 亿加元亏损,远高于 2024 年约 5,500 万加元的亏损水平,财务状况持续恶化。
公司在法院文件中坦言:
“如果不立即获得救济,业务面临突然倒闭的风险,这将严重损害所有债权人的利益。”
全球品牌仅存的加拿大分支,如今也难以为继
加拿大玩具反斗城是该品牌在全球范围内硕果仅存的分支之一。
2018 年,美国母公司 Toys “R” Us 申请破产保护并关闭全美门店后,加拿大业务以独立实体形式继续运营。在此前的一次债权人保护程序中,Fairfax Financial Holdings 以 约 3 亿加元收购该公司。
随后,Fairfax 于 2021 年 将业务转手给 Putman Investments。但即便在更换控股方后,公司仍持续陷入经营困境。
法院文件显示,企业将财务压力归因于:
新冠疫情后的消费模式变化
高通胀环境
人工成本上升
供应链问题
以及向电子商务转型带来的结构性冲击
尽管公司已采取裁员、与供应商重新谈判,并在 2026 财年之前关闭了 50 家门店,但仍未能阻止销售额持续下滑。
供应商与房东集体追债,资金链高度紧张
在正式申请债权人保护之前,接连不断的诉讼已引发零售分析师的高度警惕。
今年 1 月,房地产公司 RioCan Holdings 起诉加拿大玩具反斗城,指其未支付位于 Lawrence Allen Centre 门店的租金,并于 1 月 20 日正式终止租约。
法院记录还显示,过去一年内,共有 6 家玩具供应商 起诉该公司,要求追回 超过 400 万加元的欠款,其中包括:
Spin Master(旗下品牌包括 Melissa & Doug、Hatchimals)
Huffy Corp.
Dynacraft BSC
Baby Einstein
Gerber 产品分销商 Kidcentral Supply
破产律师、Blaney McMurtry 律师事务所合伙人 Timothy Dunn 指出:
“这是一个明显入不敷出的组织。他们已经无法向维持日常运营的核心利益相关方付款,这本身就说明资金链极度紧张。”
行业变迁:一个时代的商业模式正在消失
零售分析师、前玩具买手 Bruce Winder 指出,玩具行业自 1980 年代以来已发生根本性变化。
玩具反斗城在崛起之初,曾是“行业杀手”,凭借规模和品类优势,压倒传统百货商店。但随着 Walmart 等大型折扣零售商扩展玩具品类,以及 Amazon 等电商平台崛起,其竞争优势不断被削弱。
温哥华零售战略顾问 David Ian Gray 形容,加拿大玩具反斗城正遭遇一场“完美风暴”:
一站式网购平台主导消费入口
大型超市扩大玩具陈列
品牌商直接面向消费者销售
儿童娱乐时间大量转向数码产品,而非传统玩具
Gray 总结道:
“玩具反斗城的商业模式,是为另一个时代而设计的。那个时代已经过去了,而它始终没能真正完成转型。”
接下来会发生什么?
根据法院文件,加拿大玩具反斗城预计将再次回到法庭,申请对其库存、家具及固定装置进行清仓拍卖(liquidation sale),并同步启动结构化出售与投资招揽程序,试图在最后阶段寻找潜在接手方。
自 今年 1 月以来,其加拿大官网一直以“网站升级”为由,暂停在线购物功能,也进一步加剧了市场的不确定性。
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