最近，Reddit 上一篇关于 CIBC（加拿大帝国商业银行）裁员 的帖子引起不少加拿大网友关注。

发帖网友自称是 CIBC 员工。他表示，银行近期进行了大规模岗位裁撤，涉及数字银行、个人银行以及商业银行等多个部门，虽然部分员工获得了内部调岗机会，但真正成功转岗的人并不多。

"整栋楼像刚刚疏散过"

发帖人描述，当天走进位于多伦多的 CIBC Square，最大的感受就是安静。

他说，数字业务、个人银行及商业银行受到影响较大，办公楼里的气氛十分压抑。

比裁员本身更令人难受的是整个决策过程。

在他看来，管理层坐在会议室里讨论岗位、名单和预算，而这些决定背后，却关系着数百名员工以及他们家庭未来几年的生活。

他表示，很多被裁员工并不是绩效不好，相反，不少人一直都是团队里的优秀员工。因此，真正让内部员工焦虑的，并不是裁员本身，而是谁也不知道下一批会不会轮到自己。

不少员工已经无心工作，更多时间花在更新 LinkedIn、修改简历、联系猎头以及参加面试上。

“裁员结束了，但真正消失的是大家对公司的信任。”

第二轮裁员？AI和外包成为讨论焦点

帖子下方，不少网友分享了自己的观察。

一位自称在 CIBC 旗下 Simplii Financial 工作的网友表示，目前团队暂时没有听说相关消息。

不过，也有其他网友回复称："据我了解，Simplii 可能会出现在第二轮调整名单。"

还有网友认为，越来越多后台工作正在向海外外包。

有人表示，公司裁掉加拿大本地员工后，将部分岗位转移至菲律宾、危地马拉等国家；也有人认为，不只是 CIBC，其他加拿大大型银行同样在扩大海外团队，而加拿大本地更多保留战略规划、管理及核心业务岗位。

与此同时，还有网友提到，自己家人在另一家加拿大大型银行工作，整个部门即将取消，未来部分工作将交由 AI 系统完成，员工则被重新安排到其他岗位。

虽然不同公司的情况各有差异，但不少网友认为，AI 自动化、外包以及组织重组，已经成为整个银行行业共同面对的话题。

银行通常是怎样裁员的？

一位曾参与加拿大五大银行组织架构调整项目的咨询顾问，也分享了行业内较常见的一套流程。

他表示，大型企业通常会先确定整体降本目标，再逐级分配到各个部门。

整个过程遵循的是"先定岗位，再定人员"。

也就是说，公司首先重新设计未来真正需要的岗位，再取消不再符合业务目标的职位，然后才决定哪些员工能够进入新岗位。

他指出，优秀员工通常会优先获得内部调岗机会，但如果新的组织架构已经没有适合的位置，即使绩效优秀，也可能进入人才储备池，甚至最终离开公司。

整个方案往往需要经过多轮讨论、修改和审批，最后才交由人力资源部门执行。

他坦言，这套流程已经存在很多年，真正承受压力最大的始终是员工，而留下来的同事，也经常会出现所谓的"幸存者愧疚"（Survivor's Guilt）。

一位员工：我经历过两次CIBC

评论区中，一位网友分享了自己两次在 CIBC 工作的经历。

他表示，自己第一次在 CIBC 工作是在 2011 至 2015 年，当时所在的金融科技部门内部派系严重、沟通不透明，最终在组织缩编时遭遇裁员。

几年后，他又重新加入 CIBC，这一次换到了另一个技术团队。

他原本认为新的团队合作顺畅、工作氛围明显改善，也愿意长期留下。

然而，一次组织重组再次改变了一切。

他回忆，今年 4 月，公司通知产品经理团队即将进行调整，但管理层没有透露具体内容，只表示"有些事情我们知道，有些事情我们也不知道"，同时强调所有相关人员必须严格保密。

这句话，让他立刻想起第一次被裁员前听到的几乎一模一样的话。

凭借之前的经验，他开始主动寻找新的工作机会。

最终，在正式裁员开始之前，他已经拿到了新的 Offer，并主动提出离职。

后来，他得知不少技术产品经理已经离开，公司未来的新架构甚至不再保留相关岗位。

文章最后，他分享了一句自己的建议：

"如果你的团队开始组织重组，就立刻更新简历，开始寻找新的机会。对别人保持善意，但不要把自己的职业发展完全交给任何一家公司。"

加拿大银行业正在发生变化

过去几年，加拿大各大银行持续推进数字化、自动化及成本控制。

与此同时，生成式 AI、流程自动化以及全球化外包，也正在改变不少后台及支持岗位的工作方式。

目前，CIBC 并未公开回应 Reddit 上关于此次裁员规模及相关细节的讨论，因此帖子中的经历仍属于网友个人分享，并不能代表全部实际情况。

不过，从大量留言可以看出，无论具体数字如何，组织重组、岗位调整以及技术变革，已经成为不少加拿大金融机构员工共同关注的话题。