NIKE 擅长伏击式营销，不追求国际重大赛事的最高级别赞助权，专注进行赛事相关事件的高效营销。北京奥运会时美国的一项网络调查显示，1034 名受访者中有 37%认为 NIKE 是赞助商，仅 24%受访者知道阿迪达斯才是正牌赞助商。伦敦奥运会阿迪达斯耗资 1.27-1.56 亿美元成为官方合作伙伴，NIKE 仅为三级赞助商。但根据 AdAge 统计，NIKE 的奥运系列广告“活出你的伟大”更能引起受访者共鸣，赛事过程中 NIKE 在 Facebook 上新增粉丝数是阿迪达斯的两倍，大部分人认为 NIKE 才是奥运会的赞助商。

全球化

• 外包生产：NIKE 从创立伊始就开始将生产外包给 OEM 制作商，不建自有工厂。
• 国际化产能布局：NIKE 是最早布局东南亚及中国产能的国际运动品牌。分散的
• 海外工厂在削减生产成本的同时，也有助于分散经营风险。
• 精简供应商数量，重视供应商的研发创新能力。
• 在生产端进行自动化变革和改造，提高生产效率。
• 持续推动供应链数字化改造，缩短生产周期，实现“双倍速度”

时尚文化

耐克品牌以及它非常显著的V形标志很快成为嘻哈时装的一种身份象征，原因是因为它往往被与体育成就联系到一起。从1980年代初开始耐克的衣着成为美国青年时尚主流的一股。尤其运动衣、棒球帽、飞人佐敦、Air Force 1和装备有厚的空气垫橡胶，带有蓝色、黄色、绿色、白色或红色鲜艳的边缘的Air Max跑鞋成为时髦货。限量版的跑鞋和在一些地区事先发行的原型成为运动鞋收集的热手货。